以下案例均已脱敏处理,人数与数据为项目执行期间的实际统计口径,可作为参考。
近三年累计承接项目类型与规模
整建制派驻、驻场管理的长期用工项目
客户需求:食品厂在中秋与春节两个旺季存在明显用工缺口,需要在半月内补齐 40-50 名操作工,且要求员工稳定、不频繁流动。
解决方案:华纳万宝路公司在 3 天内完成岗位画像,同步从厂区招聘会、劳务市场、线上平台三线招募,10 天内到岗 46 人。安排 2 名驻场专员每日巡岗,按长白班、月结方式结算,协调厂区食堂餐补与周边租房。
执行结果:项目第一个月员工留任率 91%,旺季结束后客户缩减用工至 24 人,公司按约定分批减员,无用工纠纷。
客户需求:电子厂订单增加,需要 38 名装配与外观检测岗位人员,车间恒温环境,两班倒,希望以周结方式缓解新员工流失带来的反复招募成本。
解决方案:公司派 1 名驻场专员常驻工厂,负责考勤核对、员工沟通与离职预警;入职阶段统一安排岗前培训与师徒配对;结算按周执行,工资发放时间固定为每周五。
执行结果:上岗 6 周内仅 3 人离职,离职率明显低于客户自行招募的同期水平。工伤发生时,公司专员 2 小时内到场协助处理并协助完成申报。
把招聘环节整体交出来的项目
客户痛点:门店店长自行招聘效率低,旺季缺人往往临时抓瞎。
做法:公司按门店统一岗位画像集中招募、统一初筛,店长只需参加终面。三个月内为 11 家门店招聘 34 人,录用率从 22% 提升到 41%。
客户痛点:婚宴旺季宴会服务人员缺口大,临时工缺乏培训,上手慢。
做法:公司建立酒店岗位专属人才库,旺季前一个月启动招募并安排半日培训,统一持证后进场。全年累计输送宴会服务人员 210 人次。
短周期、高强度、集中调度的项目
大型商业综合体国庆档期临促,累计用工 120 人次,现场主管统一排班,未出现岗位空缺情况。
一次性承接三场年会,礼仪模特 24 人、演艺团队 4 组,含前期彩排、服装整备与现场执行。
展会期间提供搭建搬运与后勤保障人员 18 人,连续工作 5 天,周结结算。
客户需求:两座写字楼要求门岗、大堂、楼层、卫生间全面外包,考核标准明确。
做法:公司按客户标准编写岗位说明书与考核表,上岗前统一培训,统一制服与工牌,每月配合客户考核,考核不达标 48 小时内换人。
结果:连续 14 个月考核合格,人员流失率低于客户自招团队。
客户需求:某商业项目开业,要求剪彩礼仪、迎宾引导、气球拱门与背景配合一体化执行。
做法:华纳万宝路公司承接整案,提前 3 天确定人员名单与服装规格,活动当天提前 90 分钟到场走位,配备现场主管 2 人全程跟进。
结果:活动按预定时间完成,客户后续追加了两场同类型活动订单。
来自合作方在使用过程中的直接反馈
"最实在的一点是考勤和工资明细公开,每月发薪前都会先发我们对一遍,有疑问当场就能查清楚。我们厂旺季用工波动大,用他们两年了。"
"驻场的小伙子天天在车间,转班的时候就在门口守着,招人安排得也快。上个月我们缺 30 人,一周内补齐了。"
"礼仪这块我们只管提人数,服装、走位、彩排他们自己盯着。三千人年会那种场子,现场没出过状况。"
您的用工需求与上述类似,欢迎直接沟通方案